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发投公司召开2015年度工作会议
日期:2015/3/27    

 

2015321,发投公司年度工作会议在公司十一楼会议室召开。会议由董事长汪崴主持,副总经理张荐、储胜利,总经济师张乾、副总经理江存富、总经理助理龙荣军出席会议,集团公司各部门、直属机构全体员工及子(控股)公司经营班子和财务负责人参加会议。

会上,董事长汪崴作了工作报告,客观、全面地回顾了公司2014年工作取得的成绩,就公司2015年主要工作作了部署。副总经理张荐作了财务工作报告。会上还对2014年度公司先进集体、特殊贡献奖、项目管理优秀奖、财务管理优秀奖、先进工作者及最佳敬业奖获得者进行了表彰。

 

最后,董事长汪崴作了总结讲话。汪董事长充分肯定了过去一年,公司有效开展“项目建设年、融资突破年、管理创新年”活动成果,提出了2015年打造以“平台转型年、融资建设年、运营管理年”为主题的“三年活动”新基调。在公司面临政府平台转型和职能重新定位新形势之际,公司全体员工要按照市政府将发投公司打造成为产业投资主体的职能定位,主动适应新常态,创新理念,更新观念,理清思路,奋发有为,确定一个主体(产业投资主体);把握两大任务(融资建设、运营管理);担当三大使命(实现政府意图、创造投资价值、服务经济发展);夯实四项基础(优化治理结构、活化融资渠道、深化企业文化、强化自我发展);建设五型团队(创新型、事业型、责任型、效率型、廉洁型);发展六大主业(重大交通基础设施、工业地产、创业投资、环保与能源、金融与类金融业、现代服务业);实现七大目标(资本规模做大、资产质量提高、资金流动顺畅、盈利能力增强、股权投资多元、主体地位提升、企业稳健成长)。

汪崴董事长还要求在新的一年里,公司上下要齐心协力、通力合作,围绕加快推进项目工作、围绕市政府考核目标,积极发掘公司人力资源和企业文化,强化公司运行机制和风险控制,加强工作作风和考核奖惩,推进党的建设和群团工作,做到各项工作项目化、任务具体化,明确任务书、责任人、时间表、路线图,确保建成项目如期运营,在建项目如期建成,新建项目如期开工,项目谋划如期完成,经营业绩全面提升,考核结果上下赞同。

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